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當(dāng)前位置:100EC>媒體評(píng)論>陳虎東:收購(gòu)叮咚買菜是美團(tuán)對(duì)于自身商業(yè)版圖的拓展 符合“萬物到家”戰(zhàn)略
陳虎東:收購(gòu)叮咚買菜是美團(tuán)對(duì)于自身商業(yè)版圖的拓展 符合“萬物到家”戰(zhàn)略
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2026年02月06日 14:22:35

(網(wǎng)經(jīng)社訊)2月5日,美團(tuán)于香港聯(lián)交所發(fā)布公告,將以約7.17億美元的初始對(duì)價(jià),完成對(duì)叮咚買菜中國(guó)業(yè)務(wù)100%股權(quán)的收購(gòu)。根據(jù)協(xié)議,轉(zhuǎn)讓方有權(quán)在2026年8月31日前從目標(biāo)集團(tuán)提取不超過2.8億美元的資金。叮咚買菜海外業(yè)務(wù)則不在本次交易范圍內(nèi),將在交割前完成剝離。

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這一交易的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估是基于2026年1月31日的估值日期,按照市場(chǎng)法評(píng)估,目標(biāo)集團(tuán)股東全部權(quán)益的公允價(jià)值為10.06億美元。交易通過分期支付方式完成,并由美團(tuán)的間接全資附屬公司作為收購(gòu)主體。

叮咚買菜2025年第三季度營(yíng)收達(dá)66.6億元,創(chuàng)歷史季度最高,并已連續(xù)七個(gè)季度實(shí)現(xiàn)GAAP標(biāo)準(zhǔn)下的盈利。這筆交易將在美團(tuán)的小象超市與叮咚買菜超過1000個(gè)前置倉(cāng)的網(wǎng)絡(luò)之間搭建橋梁美團(tuán)選擇在春節(jié)前出手,是否在準(zhǔn)備來年的“大戰(zhàn)”?(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:http://m.99poke.cn/zt/mtn7.17ymy/

美團(tuán)收購(gòu)叮咚買菜-網(wǎng)經(jīng)社獨(dú)家解讀-集體海報(bào)(1).jpg

對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東接受數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體&智庫(kù)——#網(wǎng)經(jīng)社 獨(dú)家專訪。

生鮮本身是一個(gè)粘性高、剛需強(qiáng),且需求高頻的一個(gè)領(lǐng)域,且生鮮電商發(fā)展了將近二十多年的時(shí)間,始終沒有出現(xiàn)一個(gè)較為盈利的頭部企業(yè),可想而知這個(gè)市場(chǎng)有多么難啃。其擁有的前置倉(cāng)模式、供應(yīng)鏈等,每個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是吞金獸,因此叮咚買菜能支撐這么多年實(shí)屬不易,很多友商都倒掉了,甚至和叮咚當(dāng)時(shí)擁有同樣咖位的每日優(yōu)鮮也消失了。

然而,這或許正是美團(tuán)所看中的,畢竟外賣是后置化的模式,而生鮮購(gòu)買則是前置化的模式,通過打通這種前后端,能夠更為精準(zhǔn)地掌握消費(fèi)家庭的數(shù)據(jù)。其實(shí)美團(tuán)早就看中了這一點(diǎn),那應(yīng)該是在2019年就開始做美團(tuán)買菜了,但是如今美團(tuán)收購(gòu)叮咚買菜,意味著美團(tuán)買菜可能沒有達(dá)到其之前的預(yù)期,所以通過收購(gòu)的方式來加強(qiáng)整個(gè)“閉環(huán)”,畢竟叮咚買菜在生鮮行業(yè),也算是一個(gè)成熟的模式了。這樣可能有助于盡快更為精準(zhǔn)地掌握家庭的數(shù)據(jù)。

另外,美團(tuán)和其他友商的大戰(zhàn),其實(shí)大家都在尋找一種模式,畢竟在存量流量池中的爭(zhēng)奪戰(zhàn),長(zhǎng)期爭(zhēng)斗下去也不是一個(gè)辦法,所以阿里搞AI,鏈接各種消費(fèi)場(chǎng)景,京東搞“京東AI購(gòu)”,想建造一個(gè)“電商+生活服務(wù)的”超級(jí)購(gòu)物入口等等,其實(shí)都是想在AI時(shí)代爭(zhēng)奪下一個(gè)流量入口的嘗試

美團(tuán)盡管也進(jìn)行了一些AI方面的嘗試,但是對(duì)于模式方面的完善,可能也是其努力的方向,比如這次收購(gòu)叮咚買菜,可以認(rèn)為是對(duì)于自身商業(yè)版圖的一種完善,或者說拓展。這也符合美團(tuán)萬物到家的戰(zhàn)略,高效率的生鮮到家,自然不會(huì)錯(cuò)過。AI時(shí)代的到來,或許之前難啃的生鮮,在叮咚買菜這樣的生鮮頭部電商并入美團(tuán)后,或許會(huì)經(jīng)歷一個(gè)很難想象出來的轉(zhuǎn)變,值得期待。

專家介紹:陳虎東,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、某教育品牌創(chuàng)始人,多家機(jī)構(gòu)顧問,且關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容,發(fā)表各類研究評(píng)論文章百萬言,出版多本相關(guān)方面的書籍

數(shù)字零售是電商的核心賽道與增長(zhǎng)動(dòng)力,網(wǎng)經(jīng)社通過近20年的積累,構(gòu)建了電商的“主陣地”(行業(yè)媒體)+“風(fēng)向標(biāo)”(專業(yè)智庫(kù))+“基建”(資源平臺(tái))三位一體的內(nèi)容與客戶服務(wù)體系。

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浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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